Vous avez l’impression de vous endormir sur vos lauriers ? Votre business stagne depuis quelques temps ou a du mal à réellement prendre son envol ? Il est temps de redonner une nouvelle dynamique à votre entreprise, car la stagnation n’existe pas ; soit vous êtes en expansion, soit vous êtes en contraction.

En tant que chef d’entreprise, entrepreneur ou indépendant, on peut très rapidement se retrouver dans sa zone de confort après avoir connu quelques réussite. Et sans vous en rendre compte, vous pouvez très rapidement être confronté à de nouvelles difficultés car vous n’avez pas prévu la baisse de votre clientèle, une diminution de votre chiffre d’affaires, ou l’augmentation de vos charges. Il est difficile d’anticiper lorsque l’on a la tête dans les tâches quotidiennes continuellement et qu’on a du mal à prendre du recul sur les décisions stratégiques.

Mon expérience d’auditrice financière de plus de 12 ans à auditer les grands comptes, notamment les entreprises du CAC 40, me permet aujourd’hui d’apporter cette expertise aux entreprises (du porteur de projet à l’ETI), tant au niveau de leur stratégie que de l’optimisation de leurs processus. Cette expérience financière complétée par mes compétences en coaching, me fait accompagner le chef d’entreprise et son entreprise pour leur permettre de renouer à nouveau avec la croissance.

Parce que votre entreprise n’est que le prolongement de qui vous êtes, une stagnation ou des difficultés externes ne sont que le reflet d’une stagnation interne.

Si vous souhaitez augmenter votre chiffre d’affaires et améliorer votre profitabilité ou avez besoin de retrouver votre passion et enthousiasme de départ, pourquoi ne pas échanger pour voir comment personnaliser le programme Business Coaching à vos besoins ?

Objectifs:

  • Améliorer sa conscience de soi, sa connaissance de soi et sa confiance en soi
  • Augmenter l’épanouissement et l’implication au travail
  • Améliorer la performance de l’entreprise (au niveau quantitatif et/ou qualitatif)
  • Mettre son équipe dans une dynamique de progression
  • Renforcer son leadership personnel et managérial
  • Créer les fondations pour le développement d’une entreprise pérenne
  • Pérenniser son activité et développer de nouvelles sources de revenus
  • Optimiser la gestion des collaborateurs en fonction de leurs besoins motivationnels
  • Renforcer le pilotage opérationnel de son entreprise
  • Faire décoller son chiffre d’affaires

Prérequis:

  • Aucun

Public visé:

  • Chef d’entreprise (ETI, PME, Start-Up), Indépendants, Porteurs de projets

Thématiques abordées en fonction des besoins:

  • Clarifier sa vision, sa mission
  • Définir la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Aligner la vision d’entreprise aux objectifs d’équipes
  • Mieux se connaître (au niveau entrepreneurial, commercial et managérial)
  • Définir et exécuter la stratégie
  • Piloter son activité au quotidien
  • Accompagner dans l’exécution du plan opérationnel
  • Suivre jusqu’à l’atteinte des objectifs
  • Se remobiliser après l’échec
  • Créer une meilleure harmonie vie professionnelle et vie personnelle
  • Etre plus efficace et efficient au quotidien dans la gestion de son temps et de ses priorités
  • Mettre son entreprise dans une dynamique de succès
  • Donner plus de sens à son travail

Méthodes pédagogiques:

  • Accompagnement sur-mesure
  • Entretiens individuels, en face à face ou en virtuel
  • Mises en situation
  • Profils de personnalité (entrepreneuriale, commerciale et managériale)
  • Evaluations 360°
  • Transmissions d’outils et techniques